9eef0637b9a9f032bad20628fe3c3fe8

Вслед за Centro до конца лета почти все свои магазины закроет украинская Plato. Дешевая обувь стала непопулярной.

Сети по продаже недорогой обуви Centro и Plato закрывают свои магазины в Украине, а крупная польская сеть CCC за несколько лет не смогла выполнить ранее заявленные планы по развитию и выйти на киевский рынок. Почему магазины оказались непопулярными в разгар кризиса? Эксперты говорят о снижении спроса и ужесточении конкуренции на рынке.

Российский исход

Крупнейшая российская обувная сеть Centro уходит из Украины. Об этом сообщили четыре источника: бывший сотрудник компании, директор киевского торгового центра и два руководителя сетей-конкурентов. «Все свои магазины они должны были закрыть к 1 августа, но этот период затянулся», — сообщил бывший сотрудник сети, пожелавший остаться неназванным. Он добавил, что сеть еще не расплатилась со всеми своими партнерами. Подтверждение можно найти в Госреестре судебных дел. Например, в конце мая Хозяйственный суд Киева обязал компанию Трейдшуз (управляет Centro, ЦентроОбувь) вернуть около 1,5 млн грн задолженности компании Аве-Плаза (управляет одноименным харьковским ТЦ).

Получить комментарий украинского и российского офиса сети не удалось: представители компании не ответили на запросы. На украинской странице сети больше нет адресов магазинов, а для связи указан только российский номер телефона.

Centro — это крупнейшая украинская обувная сеть, в магазинах которой продавалась недорогая молодежная обувь. В 2013 году сеть управляла около 120 торговыми точками, а на начало 2016 года — около 100. По данным Единого государственного реестра юридических лиц Министерства юстиции, конечными бенефициарами компании Трейдшуз выступают россиянин Анатолий Гуревич и литовец Гедрюс Пукас.

Проблемы украинского подразделения могут быть связаны со сложностями, которые переживает российский бизнес сети, где магазины работают под брендами Centro, ЦентроОбувь. По данным Коммерсанта, суммарные долги сети оцениваются в 30 млрд рублей ($440 млн), а основатель бизнеса Сергей Ломакин покинул территорию России.

Московская полиция возбудила дело в отношении руководства сети магазинов ЦентроОбувь. Его инициатором выступил Газпромбанк, по мнению представителей которого часть кредитов была выведена из компании с санкции ее руководства. Долг сети перед Газпромбанком составляет около 9 млрд руб ($130 млн).

Меньше денег

Centro — это уже второй пример ухода с украинского рынка недорогой обуви. Компания MTI закрывает сеть Plato, сообщили в пресс-службе дивизиона обуви и одежды MTI. «В августе этого года будут закрыты все магазины сети, кроме киевского Plato в ТЦ Городок, который будет продолжать работу в формате outlet. Кроме того, свою работу продолжает интернет-магазин plato.ua», — сообщила Наталья Андрющенко, руководитель отдела развития и эксплуатации дивизиона обуви и одежды MTI.

На начало 2016 года компания управляла 26 магазинами этого бренда. Основная причина закрытия сети неудовлетворительные финансовые результаты, сообщили в пресс-службе.

Несколько лет назад MTI уже раздумывала над судьбой Plato, и одним из вариантов было превращение сети в стоковый магазин флагманской сети компании — Intertop. Но впоследствии ритейлер решил существенно не менять концепцию сети, а открывать магазины Intertop Outlet.

В 2013 году на украинский рынок вышла крупнейшая польская сеть CCC, которая планировала открыть 30-50 магазинов в разных регионах страны. По словам руководителя сети Максима Кинаша, сейчас ССС управляет шестью магазинами на западе страны. «Мы вели переговоры о развитии сети по франчайзингу, но договоренностей не достигли», — рассказал он. Кинаш говорит, что сеть будет развиваться дальше.

Жесткая конкуренция

Почему в кризис закрываются магазины недорогой обуви? В MTI говорят, что виноваты сложные экономические условия и резкое падение покупательской способности. Самые малообеспеченные покупатели острее ощутили кризис. утверждает, что продажи обуви в Украине сокращаются, это затрагивает и нижний сегмент. Наименее обеспеченные люди пострадали от кризиса больше всего.

«Конкуренция в этом сегменте усиливается, поскольку все операторы стараются предложить потребителям самый дешевый товар», — поясняет совладелец компании Zeebra (сеть товаров для дома Butlers, косметики Glossip) Дмитрий Ермоленко. В качестве примера он приводит сеть Peackoks, магазин под брендом которой его компания открыла в 2014 году. Но спустя восемь месяцев его решили закрыть. По словам Ермоленко, магазин не смог конкурировать по цене с магазинами компании Inditex (Zara, Bershka, Pull&Bear), которая в период кризиса почти не повысила цены на свою продукцию.

Поделиться в соц. сетях

Опубликовать в Google Buzz
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники